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是稳员还是裁员 金融危机下地板企业的选择【爱游戏手游中心下载安装】
时间:2021-04-01 来源:官网|首页 浏览量 6146 次
本文摘要:千万不要把裁员当做应对金融危机的手段!南浔许多着名地板企业的负责人对记者发出声音。

千万不要把裁员当做应对金融危机的手段!南浔许多着名地板企业的负责人对记者发出声音。据南浔地板协会会长蒋雪林介绍,我们通过多家领导企业创造品牌、技术创新和市场开拓顺利构筑变革升级,稳定员比裁员对企业的持续发展更加不利。金融危机越来越激烈,加剧了中国地板行业的配对速度,面临着金融危机,面对近来傲慢的木地板企业原材料涨价说配对破产说,很多地板中小企业开始裁员。中国实木地板之都——南浔从不把裁员裁员作为应对金融危机的手段!南浔许多着名地板企业的负责人对记者发出声音。

据南浔地板协会会长蒋雪林介绍,我们通过多家领导企业创造品牌、技术创新和市场开拓顺利构筑变革升级,稳定员比裁员对企业的持续发展更加不利。稳定员工比裁员对企业不利的受全球金融风暴的影响,现在企业经营面临着很大的困难,但作为有责任感的企业家,一定会采取措施和员工聚集在一起的艰苦日子。南浔地板协会会长蒋雪林这样回应。

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据记者介绍,小镇南浔,地板生产企业已超过400家,年销售收入120亿元,无油漆地板产量占全国66%以上。当地着名的幸丰、世友、创鑫等11家木地板企业获得中国着名商标。当地品牌已经饱和,新品牌要突破,必须有身体素质的真正功夫。上臣地板经理陈国华指出,当地品牌竞争已经白热化,人才在我们这里特别不受尊敬,即使经济状况不好,也要努力寻找。

和他们一样,记者采访的世友地板、幸丰地板、大卫地板负责人在一定程度上承诺。积累人才希望市场改善大卫地板会长蒋卫说,今年8月以后,企业确实受到全球金融危机的影响,特别是出口状况不悲观,企业面临前所未有的压力。但面对困难,我们不裁员,在加强内部管理传输支出的同时,及时调整方向,扩大内部销售市场,细分消费群体,进一步加强员工培训,维持员工队伍稳定。

他对未来中国地板业的市场前景非常期待。10月以后,国家实施了超过4兆元的内需建设计划,相信小时候辛苦的时候,我们不需要更好的员工来满足生产的需要。

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现在是圈人的最坏时机以前,地板企业忙于圈地,现在指出是圈人的最坏时机。幸丰集团董事长张恩非常热情。他说,幸丰地板的人本来就很简单。

现在不仅裁员,经济恶化的话,我想雇用可用的力量。张恩玖坦白说,自己最近看到了金融危机对企业生存和发展的残酷一面。但是,幸丰地板提前制定了计划,采取了很多大力的应对措施,从3年前开始就把我们的路线建设成熟期,所以我们的生产经营没有受到很大的冲击。

无视,企业将这次危机作为练习内功、强筋骨的不利时机,实施低成本扩张,加强企业发展的后劲,在下一次经济飞跃的时候,肯定不会比别人慢。他回答说,确保员工的低收入和基本生活是企业的基本社会责任,裁员、裁员作为应对金融危机的手段。


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